אנשי מקצועעסקים

״מנכ״ל להון המשפחתי״ – למה שירות הפמילי אופיס הפך לטרנד החם של 2025?

בעבר הרחוק המונח ״פמילי אופיס״ היה שמור למשפחות האצולה של עולם העסקים: שושלות כמו רוטשילד או רוקפלר, שהחזיקו מיליוני דולרים והעסיקו משרדים פרטיים עם עשרות עובדים. אולם בשנת 2025 התמונה השתנתה לחלוטין. יותר ויותר משפחות מבוססות בישראל מגלות שניהול הון הוא כבר לא נחלתם של המיליארדרים בלבד, אלא כורח המציאות לכל מי שצבר נכסים משמעותיים.

מה זה בעצם פמילי אופיס?

במילים פשוטות, פמילי אופיס הוא ״מנכ״ל להון המשפחתי״. רוב המשפחות האמידות רגילות לעבוד בשיטת ״טלאי על טלאי״: יועץ השקעות בבנק, סוכנות לביטוח פנסיוני בנפרד, רואה חשבון במקום אחר ועורך דין שלא מדבר עם השאר. התוצאה היא שאיש לא רואה את התמונה השלמה. שירות הפמילי אופיס מרכז את הכל תחת קורת גג אחת: ניהול השקעות, תכנון מס, ביטוחים, היבטים משפטיים ואסטרטגיה ארוכת טווח. המטרה היא לייצר סינרגיה בין כל מרכיבי ההון ולמנוע מצב שבו יד ימין לא יודעת מה עושה יד שמאל.

למה דווקא עכשיו? המגמות של 2025

הצמיחה בביקוש לשירות פמילי אופיס בהרצליה בפרט ובאופן כללי בישראל אינה מקרית. היא נובעת משילוב של מספר גורמים שהפכו את ניהול ההון למורכב מאי פעם:

  1. סביבת מס ורגולציה מחמירה: ישראל והעולם מהדקים את הפיקוח.דיווחים על נכסים בחו״ל, הסכמי חילופי מידע ומיסוי הכנסות פאסיביות דורשים מומחיות ספציפית. טעויות בתחום זה, כמו אי-דיווח על חשבון ישן בחו״ל, עלולות לעלות בקנסות כבדים.
  2. האתגר הביטחוני והלוקלי: המציאות הישראלית של 2025 יצרה צורך בפיזור סיכונים גיאוגרפי. משפחות מחפשות נזילות וביטחון, ולכן התיקים מתוכננים כך שחלק מההון מושקע בחו״ל וחלקו בארץ, תוך התאמת הכיסוי הביטוחי למצבי חירום.
  3. ראייה רב-דורית: אם בעבר תכננו רק עבור הילדים, היום התכנון מביט 50-70 שנה קדימה, אל הנכדים. משפחות מקימות מנגנונים כמו נאמנויות, שנועדו להבטיח שההון יעבור בצורה שלא תפגע במרקם המשפחתי ותכלול גם חינוך פיננסי לדור ההמשך.

למי מתאים שירות של פמילי אופיס?  

באופן היסטורי הרף היה גבוה מאוד, אך כיום השירות מונגש למשפחות עם נכסים פיננסיים של מעל חמישה מיליון שקלים.מתחת לרף זה, לרוב מספיק יועץ בבנק, אך מעליו מורכבות דורשת ניהול מקצועי. הצורך הזה פוגש פרופילים מגוונים של משפחות:

  • המתעשרים החדשים (האקזיט): יזמים שמכרו חברה ומגלים שניהול הון אישי שונה לחלוטין מניהול סטארטאפ. הם זקוקים לתכנון מיסוי בינלאומי ולבניית אסטרטגיה שלא קיימת בבנקאות הרגילה.
  • בעלי נכסי נדל״ן: משפחות שצברו דירות להשכרה ומוצאות את עצמן משועבדות לטיפול בדיירים ולבירוקרטיה, במקום שהנכסים יעבדו בשבילן.
  • צמתים בחיים (גירושין/ירושה): נשים וגברים שמוצאים עצמם לפתע עם הון משמעותי ללא ידע מוקדם, וזקוקים לא רק לניהול טכני אלא גם לחינוך פיננסי, תזרים מזומנים קבוע ושקט נפשי.

בשורה התחתונה: לא מותרות, אלא כלי ניהול

 ההבנה הרווחת כיום היא שכמו שלא מנהלים בריאות בלי רופא, כך לא מנהלים הון משמעותי באופן חובבני. העלות, הנעה לרוב בין 0.7% ל-1.5% מהנכסים, מתקזזת לרוב באמצעות חיסכון בעמלות, תכנון מס חכם ומניעת טעויות יקרות. בעידן שבו הטכנולוגיה מאפשרת שקיפות מלאה וגישה למידע מכל מקום, הפמילי אופיס הפך מכלי של טייקונים לסטנדרט הניהולי החדש של המשפחה המבוססת בישראל.

הכתבה נכתבה על ידי דדי לוי ואיתן מזרחי, מייסדי מדדים סוכנות לביטוח פנסיוני, הפועלת מהרצליה ומתמחה בניהול הון משפחתי ופמילי אופיס.

תמונה: Freepik

עמית אבנון

עמית אבנון, הכותב הראשי של Power Business - מגיע מרקע בשיווק פיננסי וליווה עסקים רבים בישראל. הניסיון שלו בשוק הישראלי התחרותי הקנה לו ראייה חדה ופרקטית. הסגנון של עמית ישיר, ממוקד, ומבוסס ניסיון מהשטח - בדיוק כמו שהעולם העסקי מחייב.

עוד כתבות בנושא

Back to top button